Conselho de Administração
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Sobre o Conselho de Administração
O histórico do Conselho de Administração da Natura Cosméticos atesta o pioneirismo da Companhia em governança. Com uma visão estratégica e a preocupação com a solidez de sua gestão, o Conselho foi estabelecido em 1998, antes mesmo de sua abertura de capital, ocorrida em maio de 2024. Tal antecipação reflete a convicção de que uma governança robusta é imprescindível para a perenidade do negócio e a proteção dos interesses de todos os stakeholders, independentemente de exigências regulatórias. Destaca-se que, desde sua criação em 1998 e até maio de 2005, o Conselho já contava com a presença de um conselheiro independente e de outro membro externo não-independente. Este último, em particular, já atendia plenamente à competência de liderar o Comitê de Auditoria, em virtude de sua formação em Finanças, Controles e Auditoria Interna e Externa.
No período pré-listagem, a Natura aprimorou seu sistema de governança com a criação de comitês essenciais: em 2000, instituiu o Comitê de Auditoria em conjunto com a área de Auditoria Interna, e em 2001, o Comitê de Pessoas (anteriormente denominado Comitê de Recursos Humanos). A formação desses órgãos de assessoramento reforça o empenho da Companhia em promover transparência, fiscalização e excelência em sua gestão.
Com 27 anos de trajetória, a existência e a evolução contínua desse Conselho, que acompanhou as transformações da Companhia, evidenciam uma cultura que tem na governança corporativa um de seus pilares fundamentais.
Matriz de Competências
| Competência | BR | BR | BR | BR | BR | BR | BR | BR | BR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fábio Barbosa | Luiz Seabra |
Guilherme Leal |
Pedro Passos |
Alessandro Carlucci | Bruno Rocha |
Gilberto Mifano |
João Paulo Ferreira | Duda Kertész | |||
| Negócio | Finanças ou Contabilidade | Experiência em contabilidade, auditoria ou áreas financeiras afins. | |||||||||
| Vendas, Marketing & Branding | Experiência em marketing, gestão de vendas e na construção/desenvolvimento de marcas. | ||||||||||
| Estratégia | Experiência na definição de objetivos e planos estratégicos e sua acompanhamento de sua execução. | ||||||||||
| Inovação | Conhecimento de inovações com potencial de influenciar o negócio. | ||||||||||
| Digital | Digitalmente experiente e capaz de contribuir para as iniciativas e estratégias digitais da empresa. | ||||||||||
| Experiência Internacional | Experiência ou um profundo conhecimento dos mercados globais, em particular na América Latina, e exposição a uma variedade de ambientes políticos, culturais e de negócios. | ||||||||||
| Liderança | Experiência em posições sênior de liderança em companhias de grande porte e/ou relevantes em seu setor de atuação. | ||||||||||
| Legal e Regulatório | Experiência em estruturas legais e regulatórias. | ||||||||||
| ASG | Experiência em temas relacionados ao meio ambiente, social e/ou governança. | ||||||||||
| Risco e Compliance | Experiência em estruturas de gerenciamento e prevenção de riscos e/ou Compliance robustas. | ||||||||||
| Logística | Experiência na administração/supervisão de cadeias de suprimentos complexas. | ||||||||||
| Gestão de Pessoas e Desenho Organizacional | Experiência em desenvolvimento de talentos e em estruturas organizacionais. | ||||||||||
| Específica da Indústria | Venda direta | Experiência ou profundo conhecimento do modelo de venda direta. | |||||||||
| Indústria de bens de consumo – Beleza e saúde | Experiência ou profundo conhecimento do segmento de beleza e saúde da indústria de bens de consumo. | ||||||||||
| Competências interpessoais* | Maturidade emocional | Consciência das suas emoções e empatia com relação às emoções do outro; habilidade de manter o equilíbrio emocional e priorizar soluções ponderadas em situações adversas. | |||||||||
| Comunicação | Habilidade de estabelecer e estimular uma comunicação eficiente, transparente e objetiva entre os membros da equipe e gestão. | ||||||||||
| Identificação com os valores da Companhia | Familiaridade e identificação com os valores da Companhia, incluindo a ética, os objetivos e a sua razão de ser. | ||||||||||
*Competências consideradas no processo de recrutamento de avaliação subjetiva da Companhia.